Diagnóstico Empresarial y de Gestión

Mediante un Diagnóstico de Gestión Empresarial se analizan los distintos aspectos de la Empresa:

La organización, la administración y los sistemas contables y financieros, el estilo y la forma de gestionarla, las herramientas e información que dispone la gerencia para tomar decisiones, la calidad, la productividad, la eficiencia en la fabricación o prestación de servicios, los procesos y procedimientos productivos, etc., con el fin obtener el estado de situación actual, identificar puntos fuertes, débiles, oportunidades y amenazas e identificar y plantear un plan de acción para la implantación de mejoras o nuevos sistemas para resolver problemas actuales o enfrentarse a nuevos retos. Seguir leyendo … …


Dirección y Estrategia

La estrategia empresarial y el proceso de planificación estratégica son imprescindibles para el correcto desarrollo y dirección de la empresa en el medio y largo plazo. Disponer de las herramientas y datos para controlar la gestión y analizar la situación el mercado y el entorno es imprescindible para tomar decisiones. Les asesoramos en los siguientes temas:

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Sistemas, Organización y Costes

Los resultados empresariales dependen de una buena gestión de los aspectos económicos y financieros. Se requieren herramientas adecuadas. Les asesoramos en:

  • Planes de mejora de procesos productivos y/o organizativos (reingeniería de procesos)
  • Gestión de stocks y almacenes
  • Gestión de costes
  • Evaluación y selección de sistemas informáticos

Finanzas

  • Contabilidad de Control de Gestión
  • Sistemas de Costes
  • Gestión y Presupuesto de Tesorería

Marketing


Calidad y Medio Ambiente

Diseño e implantación de sistemas de gestión:

  • ISO 9001
  • APPCC
  • EFQM
  • ISO 14001
  • UNE-175001 -1 Calidad de Servicio para Pequeño Comercio
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Outsourcing (Externalización)

Mantenimiento del sistema de gestión de calidad y medio ambiente

Realizando visitas periódicas a lo largo de todo el año a la empresa para realizar/apoyar las funciones del Responsable de Calidad y Medio Ambiente, para asegurar que se mantiene el sistema con eficacia, de cara al mantenimiento de la certificación. Usted y sus empleados se dedican a su negocio y a las funciones asignadas.

Realización de Encuestas a clientes, empleados, clima laboral, cliente misterioso (mystery guest).

Garantizando la independencia y objetividad de las respuestas y los resultados -> Encuestas por internet

Auditorías internas

Auditorías a proveedores (2ª parte) Garantizando la independencia y cualificación de los auditores, de acuerdo con los requisitos de las normas específicas sobre auditorías. Seguir leyendo … …


Recursos Humanos

La gestión de los recursos humanos es un factor clave del éxito de las empresas. Los servicios que ofrecemos abarcan:

  • Planes de Igualdad
  • Planificación de Recursos Humanos
  • Análisis y diseño de organigramas y de los puestos de trabajo
  • Evaluación de Puestos de Trabajo
  • Auditoría de Recursos Humanos
  • Dimensionamiento de Plantillas
  • Diseño de sistemas de retribución
  • Análisis del clima laboral y estilos de liderazgo
  • Gestión del desempeño
  • Análisis de necesidades de formación y elaboración del plan de formación
  • Selección y reclutamiento de personal

Formación

Disponemos de un catálogo de cursos de 2, 8, 16 y 20 horas para realizar in-company en temas tales como:

Disponemos de un catálogo de cursos de 2, 8, 16 y 20 horas para realizar in-company en temas tales como:

  • Sensibilización a la calidad
  • Implantación de sistemas de calidad
  • Auditorías internas de calidad (general y en empresas de servicio)
  • Gestión de procesos
  • Costes de Calidad
  • Atención y Satisfacción del Cliente

También se realiza formación personalizada, según las necesidades de la empresa.