Plan de negocio o Plan empresarial

Ventajas de un Plan De Negocio

• El plan de negocios muestra en un documento el o los escenarios futuros y más probables con todas sus variables, con el fin de facilitar un análisis integral que pueda ser presentado a otras partes involucradas en el proyecto (inversionistas, socios, bancos, proveedores, clientes).
• Permite imaginar ideas, soluciones y resultados, sin embrago es más importante tener en claro cómo transformarlas en realidad.
• Un plan de negocios es muy flexible y adaptable ya que se hace de acuerdo el momento de la vida de la empresa y el tipo de negocio que vaya a planificarse.
• Con un plan de negocios se asegura de que un negocio tenga sentido financiero y operativo, antes de su puesta en marcha.
• A través de un plan de negocios, se busca la forma más eficiente de llevar a cabo un proyecto.
• Se crea un imagen que permita identificar necesidades, así como prever problemas de recursos y su asignación en el tiempo, teniendo como consecuencia un ahorro.
• Evalúa el desempeño que tiene un negocio en marcha.
• Ayuda a hacer una valoración de la empresa en caso de fusión o venta.
• Es una guía para iniciar una empresa o negocio.
• En la pequeñas y medianas empresas, el elaborar un plan de negocios, permite establecer una distancia considerable y necesaria entre los cambios caprichosos de los empresarios y las decisiones de negocios tomadas en base a la información y análisis

Estructura de un Plan De Negocio

1. Resumen ejecutivo
2. Definición del negocio
3. Público objetivo y mercado potencial
4. Plan de marketing
5. Estrategias
6. Requerimientos tecnológicos
7. Equipo directivo y organización interna
8. Modelo de negocio y plan económico-financiero (*)
9. Análisis DAFO